我院儿保科用管理创新生产“执行力”

作为我院妇幼健康卫生服务体系的重要组成部分，智力测查室提供了多样化、全方位的儿童保健服务项目，成立了咸阳市营养学会妇幼营养与保健专业委员会，实现了流程标准化、服务优质化，逐步发展成为集医疗、教学、科研、保健为一体的特色专科，为推动本地区儿童健康事业的发展做出了一定贡献。2014年底，智力测查室正式升格为儿童保健科，开启了我院妇幼保健服务的新篇章。

2015年，是儿保科实现全面发展的关键之年，为贯彻落实我院今年提出的“技术创新、管理创新、科研创新”的创新路线，进一步激发和调动科室全体人员的工作积极性，程海燕主任经过一番深思熟虑，为科室量身定制了极具创新的“执行力奖”，创新开展了“执行力活动”。

该活动主要围绕提高执行力，提升工作效率展开，要求科室全体工作人员均为该奖项参与者。具体为：每月设定一定数额的执行力奖金，提前半年发放至每位工作人员手中。以医院、科室及各小组分配的各项工作任务、培训内容等为标准，每周在科内会议上进行工作汇报，并当场进行考核，当月若有未完成者，主动上交当月的执行力奖金。

此项活动于今年1月正式在儿保科开展，成果显著，空前提高了大家工作学习的积极主动性，取得了良好的效果。

儿保科主任程海燕表示，管理的本质不在于知，而在于行，如果执行力到位，一招就灵，如果执行力不到位，一切统筹计划都等于零。程主任强调，最优秀的执行并不仅仅是做正确的事，而且还必须是比竞争对手更快、更经常和更有效的去做正确的事。这是一项任务艰巨的工作，它要求科室的每一位工作人员都必须具备超常的献身精神，才能形成高绩效的工作团队。（文/儿保科 马欣波）